Horváth Zsanett írása
Krízismenedzsment, növekedés, átszervezés, leépítés, az előző vezető távozása, kultúraváltás, projektmenedzsment, speciális vezetői feladatok, innováció: csak azon esetek töredéke, amire alkalmazható, de vajon mi is az interim menedzsment? A hatékony üzleti megoldást, az interim menedzsmentet sokan ismerik hazánkban is, bár tőlünk nyugatabbra elterjedtebb, itthon is több mint 10 éve van jelen.
Átmenetileg, vagy egy projekthez szükséges vezetői erőforrást, tudást és tapasztalatot biztosít. Meghatározott menedzseri feladatok ellátását jelenti határozott idő alatt, amit egy független, tapasztalt szakemberrel oldanak meg, aki rendelkezik az ehhez szükséges felelősséggel és hatáskörrel. És vajon kik alkalmasak erre a feladatra? Kik az interim menedzserek?
Határozott időre, határozott feladatra szerződő felsővezetők. Jellemzőik:
- Nem törekszik arra, hogy állandó munkaszerződést kapjon a Megbízótól, a szerződés eredményes teljesítése után távozik a vállalattól és felkészül a következő feladatra.
- Tudatosan építi karrierjét, elhivatottságot érez ezen életforma iránt és nem tévesztendő össze a két munkaviszony közötti állapotban lévő vezetővel.
- Általában, de nem kizárólag, 45 év feletti, anyagilag független, színes egyéniség, aki élete során már több munkahelyen szerzett tapasztalatot és az ipar, a szolgáltatások, illetve a kereskedelem különböző ágazataiban dolgozott.
- Érdeklik az érdekes szakmai feladatok és kihívások, szakmájában naprakész
Miben különbözik?
| Tanácsadó | vagy interim management |
| Felmér, tanácsot ad | Átvilágít, megbeszéli, végrehajtja |
| Rövid távú haszon | Hosszú távú haszon |
| Alkalmazott vezető | vagy interim manager |
| Fizetett szabadság, betegszabadság | Operatív napok után járó díj |
| Betanítás, szakmai képzések, elbocsájtási idő | Képzett munkaerő határozott időre |
| Cél a pozíció megerősítése | Célja a vállalat megerősítése |
| Fejvadászat | vagy interim management |
| Vezetőt választ ki | Feladatot hajt végre |
| Személy | Megoldás |
| Használja tudását | Megosztja tudását (értéktöbblet) |
Mitől egyre népszerűbb?
Az interim menedzsment terjedése annak is köszönhető, hogy sokféle speciális esetben minden stádiumban bevethető és alkalmazható. Nem csak multinacionális és nagy termelővállalatok engedhetik meg maguknak, hanem a kis- és középvállalatok is alkalmazhatnak interim menedzsert, mint akkreditált tanácsadót. Az interim menedzserek költsége, mivel csak a „ledolgozott” napok után fizet a megbízó, nem haladja meg az alkalmazott vezetők költségét, viszont a tudástöbblet, amit bevisznek a szervezetbe, nagyon értékes.
Az interim menedzsment kultúrája folyamatosan terjed. A piaci szereplők rendszeresen tartanak rendezvényeket vállalkozók számára, melyeken megismertetik tevékenységük előnyeit. Az Interim menedzsment workshop a szakma kiemelt rendezvénye, melynek érdekessége, hogy az interim menedzserek és a megbízók együtt osztják meg tapasztalataikat, így téve igazán interaktívvá a rendezvényt. Az Év Interim menedzsere díj is kiosztásra kerül immár két éve, mellyel a kiemelkedő interim menedzserek vezetői teljesítményét díjazza a szakma. További információk: http://interimhu.blogspot.hu/