A Typotex Kiadó ajánlásában az ötödik könyv Bernard Girard A Google – modell, A menedzsment forradalma című könyve. A Google-t mindenki ismeri, mindenki használja és talán elég sokan tudják, hogy két egyetemista álmodta és alkotta meg a rendszert. A könyv a Google, mint vállalat vezetéséről, felépítéséről szól, a megváltoztatott vezetési módszerekről, bepillantást enged a működésbe, a sikertörténet életébe. Nemcsak azoknak ajánlott, akik a sikeres menedzsment fortélyait szeretnék ellesni, akik egy vállalat lenyűgöző működését szeretnék megismerni, hanem azoknak is, akik egész egyszerűen csak szeretnék jobban megismerni a keresőrendszer hátterét.
„Stanfordból jöttek, mesterségük címere matematikus, informatikus. Sergey Brin és Larry Page persze Kaliforniában maradt, és céget alapított egy algoritmusra. Az algoritmust Larryról Page Ranknek nevezték el (és az internetes oldalak rangját jelenti), a céget pedig Googlenak, ami egy jó nagy szám neve, azé, amelyben az 1 után 100 nulla áll. Hogy nemcsak a nagymennyiségű adatban való keresést oldották meg hatékonyan, hogy innovatív megoldásaiknak még mi magyar egyszerű internetezők is folyamatos haszonélvezői vagyunk, az rendben van, de a pénzkeresés is nagyléptékben sikerült nekik. Ám erről inkább pletykák, mintsem korrekt elemzések szólnak.
A Google vállalatvezetési gyakorlatát ez a könyv a világon elsőként tárja fel. Hatását mi sem bizonyítja jobban, mint hogy az amerikai kiadást az Amazon olvasói egyöntetűen csillagos ötösre értékelték. Összefoglalót kapunk azokról a szokatlan, forradalmian újnak tekinthető aspektusokról, ahogy a céget alapították, ahogy a gyors vállalatfejlődést kezelték és kezelik, ahogy a pénzügyi válságra reagáltak. Új típusú munkaszervezés, új munkaerő – toborzás, új marketingeszközök az alapjai az új technológiának, amelyben a közönség, az internetezők kritikája, a nyitottság és az önkontroll egyképp szerepet játszik. A 20. század vállalatvezetési mintáját a Ford T – modelljénke futószalagon való gyártása forradalmasította. A 21. század életképes vállalatainka pedig nem árt alaposan szemügyre venni a Google – modellt.
A szerző a köynv második kiadását jelentős mértékben aktualizálta, tekintettel arra, hogy a piac gyorsan változik, hogy olyan szereplők jelentek meg, mint a Facebook, és hogy maga a Google is erőteljesen reagál minden újdonságra. A könyvet egy olyan fogalmi rendszer is gazdagítja, amely a Google ikonná vált 12 vállalatvezetési módszerén alapul, és amely minden típusú gazdasági társulatnál alkalmazható.
Bernard Girard vállalatvezetési tanácsadó, rádiókommentátor és szakelőadó.
Több könyvet írt a menedzsmentről, történetéről (Histoire des théories du management en France) és vállalaton belüli működtetéséről (Des journaux plein les mains, histoire des NMPP; Votre entreprise es passée aux 35 heures, et maintenant?), számos cikket publikált a szervezésről, a munkaszerződésről és a vállalati teljesítményre gyakorolt hatásukról.
Minthogy meggyőződése, hogy a szervezeti változások a jövőben csak az informatika révén valósíthatók meg, több mint húsz éve figyelmes, egyben kritikus megfigyelője az új technológiáknak. Egyike volt azoknak, akik már a nyolcvanas évek elején kétségbe vonták az új technológiákról szóló egyértelműen optimista beszédet (figyelmeztető írása: „Et si la produstivité n’était pas au rendez – vous”, (Afcet, 1982).
Több tanulmányt ír az emberi erőforrások kezelésére és a vállalat modernizálására szolgáló szoftverekről, francia nyelvterületen ő végezte az első kiterjedt vizsgálatot az internetről (CAPA, 1995). Ebbéli minőségeiben elemzi 2000 óta a Google vállalatot minden lehetséges szempontból, ami teszi lehetővé számára, hogy megfejtse egy olyan vállalat működését szervezési és vezetési szempontból, amelynek sikerét az hozta meg, hogy egyesíteni tudta a technológiai és szervezeti előnyöket.
„Ha igazán érdekel a Google, ha ujjongással fogadod sikereiket, ahogyan én is, akkor imádni fogod ezt a könyvet, mer bizalmas betekintést nyújt a Google Egyetem rejtett működésébe. Amikor azt mondtam, ez a könyv magában foglalja az összes Google –al kapcsolatos dolgot, komolyan gondoltam. Bernard végigvezeti az olvasót a Google munkavállalóinka szerződtetésétől és alkalmazásától a hirdetésekig, a kereső oldal, és az összes többi alkalmazás, akvizíció működésének bemutatásával. Minden követ megmozgat.”
The Google Way or No Way!, June 9, 2009
Adam Barrett
„A Google klikkelés alapú fizetési rendszere lehetővé tette a hirdetők számára, hogy teljesítménynek megfelelően fizessenek. A hagyományos hirdetési rendszerben a teljesítmény szerinti fizetés hallatlan dolognak számított. A szerző a céget más szemszögből is bemutatja, így a vezetési stílusát, a szerződtetési filozófiát, ügyfélszolgálatát és jövőbeni kihívásait. Erősen ajánlott olvasmány mindazoknak, akik tanulmányozni szeretnék ezt a mesés vállalatot.”
Google is an exceptional company, August 14, 2009
Mariusz Skonieczny „Author” (ClassicValueInvestors.com)
„A Google a történelem eddigi legérdekesebb vállalata. Ez a könyv fényt derít e példátlan siker okaira, és leírj a tanulságokat, amikből bőven van mit merítenünk.”
„Az alapítók hagyományos vezetési módszerek közül igen sokat megváltoztattak. Kezdve a sort az igen szoktlan hármas irányítással, aminek egyik legnagyobb előnye, hogy a döntéshozatal során kiegészítik egymást. Egy másik nagy különbség, hogy hogyan lett a Googel nyilvános- az alapítók a holland árverési módszer mintája szerint osztották fel a kezdő részvényeket. A szerző a Google vezetési stílus előnyeit és hátrányait egyaránt elemzi.”
Rediscover the so familiar company with this book, May 31, 2009
Alexey I. Smirnov (Finland)”
(GIRARD, Bernard; edition2.0 sorozat)
(Témakör: Menedzsment; ISBN 978-963-2791-51-7; 248 oldal, B/5; Webshop ár: 2625 Ft; Ára: 3500 Ft)